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威创侯佳:幼教业将出现高品质、可持续特征
2018年11月10日—13日,威创集团旗下北京红缨幼儿园连锁12周年庆典在北京九华山庄举行。此次庆典以“回归教育,拥抱未来”为主题,千位红缨家人与数十位行业嘉宾共聚一堂,探讨行业变革下的发展新思路。
威创集团副总经理、红缨教育总裁侯佳在12日的主旨演讲中对主题进行了详细解读,她提出,红缨在下一个12年的发展中,将以回归教育本质为中心,做高品质、可持续发展的教育。
“我们正处在一个不断变化的时代,从新政策到资本,再到幼教企业的蓬勃发展无一不对整个幼教行业带来巨大变革。在变革中,我们需要关注的是机会,而抓住机会最重要的是要找准趋势的发展点”。
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侯佳认为,未来的幼儿教育将出现高品质、可持续的特征。未来占比只有20%的民办幼儿园如何能在竞争中脱颖而出?红缨品牌怎样才能走的更远?答案就在大会的主题里:“回归教育,拥抱未来”。她说,红缨未来将以回归教育本质为中心,做高品质、可持续发展的教育,并以积极主动的态度拥抱未来的变化,只有这样才能顺应趋势,抓住机遇。
“教育的属性很简单,就是把孩子教好。”侯佳说,回归教育本质,红缨要做最可持续发展的资优教育,做为孩子终身发展负责的教育,做最适合中国人面向未来的教育,这是红缨作为一个幼教企业的使命,也是未来的发展思路。
在谈到高品质幼儿园的标准时,基于大量调研和权威数据采集,侯佳列举出了高品质幼儿园十大关键点,包括:能激发孩子潜能的丰富的课程,注重孩子个性化培养,先进的教育理念,健全的安保系统,外教课程,营养卫生的饮食等十个方面,使在场的园长们更直观的了解到成为高品质幼儿园的标准。侯佳将这十大关键点总结为:重视安全,有合格的教师,在此基础上做好教育质量,提升管理水平。 内容来自dedecms
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可持续对于企业乃至社会的发展都是一个永恒的命题,如何才能做到可持续?侯佳在这里引用了北大王宽诚讲席教授、北大国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授的话说——一个企业想做到可持续,须拥有满足新客户的能力,同时和员工共同成长,推动行业进步。“这句话放到幼教机构和幼儿园同样适用,良好的教育体系、商业模式和运营管理这三者缺一不可”,侯佳解释道。
“确定了发展方向,接下来就来探讨‘和谁去,怎么去’的问题”。
侯佳表示,未来我们将把红缨的目标“让全国各地的孩子享受跟北京孩子同步的幼儿教育”提升为“让全国各地的孩子享受跟北京孩子同质的幼儿教育”。
“从同步到同质,这将是一个大的跨越”,侯佳语气坚定地说,威创在这个过程中,将着力为每一个园所提供最大的支持,主要体现在三方面:专业引领、科技赋能和国际链接。“威创将整合国内外内最优质的专家资源,通过科技手段聚焦儿童成长,致力于为每个园所提供优质的教育内容和服务”。
她强调说,在支持落地的过程中,将着重于三个重点:我国目前优秀师资匮乏,威创和红缨将通过科技赋能的幼教产品减少园所对“好老师”的依赖,这是基础;好的教育体系离不开检测和评估,因此运用测评体系指导教育是核心;基于儿童成长的关键期数据分析,发展0-6岁社区教育生态将是未来工作的方向。
最后,侯佳对红缨未来的发展表达了殷切期望,并表示将以共生、共创、共赢、共享的方式带领红缨教育在下一个12年再创辉煌。
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(IT产业网小编:中国商业电讯)
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